Evite Atrasos: Gestão Eficaz de Material de Obra

O Que é Material de Obra?

Material de obra é o conjunto de insumos, componentes e produtos utilizados em todas as etapas de uma construção, desde a fundação até os acabamentos. Isso inclui desde matérias-primas básicas, como cimento e areia, até elementos estruturais, como vergalhões e blocos, além de materiais elétricos, hidráulicos e revestimentos. A escolha adequada e o gerenciamento eficiente desses materiais são fundamentais para garantir a qualidade, segurança e cumprimento dos prazos da obra.

Um erro comum é subestimar o impacto da má gestão de material de obra. A falta de um item específico pode paralisar atividades críticas, como concretagem ou instalações elétricas, gerando custos extras e atrasos. Por exemplo, a ausência de argamassa colante em um projeto de revestimento pode obrigar a equipe a redesenhar etapas, comprometendo o cronograma.

Como Evitar Atrasos no Material de Obra?

Atrasos na entrega de material de obra são um pesadelo para qualquer gestor de construção. Mas, na maioria dos casos, o problema não está nos fornecedores, e sim em processos internos desorganizados.

Onde Estão os Gargalos?

Um estudo do Sindicato da Indústria da Construção Civil (Sinduscon) aponta que 70% dos atrasos em obras de médio porte estão relacionados a falhas no planejamento de compras. Veja um exemplo clássico:

Solicitação da equipe de campo: O mestre de obra identifica a necessidade de compra.
Aprovação técnica: O engenheiro responsável valida a especificação.
Cotação: O setor de compras busca preços e prazos.
Autorização financeira: A área financeira libera o pagamento.
Pedido ao fornecedor: O material é finalmente encomendado.

Se cada etapa levar 2 dias úteis, o pedido só chegará ao fornecedor após 10 dias. Se o fornecedor demora 7 dias para entregar, o material chegará na obra no 17º dia – tempo suficiente para paralisar atividades.

Solução: Automatize o Fluxo de Compras

Utilize softwares de gestão integrada (como Trello ou SAP) para agilizar aprovações.
Estabeleça prazos máximos para cada etapa (ex: 24h para cotação).
Mantenha um fornecedor alternativo para materiais críticos, como cimento ou tubos PVC.

Como Mapear os Processos de Solicitação de Material?

Mapear processos é essencial para identificar falhas e otimizar a gestão de material de obra. Siga este passo a passo:

Passo 1: Liste Todas as Etapas

Descreva cada ação, desde a requisição até o recebimento do material. Exemplo:

Requisição do encarregado.
Checagem do estoque.
Cotação com 3 fornecedores.
Emissão da ordem de compra.

Passo 2: Identifique os Responsáveis

Atribua claramente as responsabilidades:

Encarregado de obra: Solicita o material.
Almoxarife: Verifica estoque.
Compras: Negocia com fornecedores.

Passo 3: Cronometre o Tempo de Cada Etapa

Use uma planilha para registrar quanto tempo cada etapa consome. Por exemplo:

Etapa	Tempo Médio
Solicitação	1 dia
Cotação	3 dias
Aprovação	2 dias

Passo 4: Elimine Etas Desnecessárias

Exemplo: Se a cotação consome 3 dias, negocie contratos anuais com fornecedores para materiais de alto consumo, como areia ou brita.

Material de Obra: Como Gerenciar o Estoque de Materiais de Construção?

Gerenciar estoque é equilibrar dois riscos: faltar material e ter capital imobilizado em excesso.

4 Estratégias Comprovadas

Estoque Mínimo: Defina quantidades mínimas para itens essenciais (ex: 10 sacos de cimento sempre disponíveis).
Inventário Rotativo: Conte os materiais semanalmente e compare com o sistema.
Armazenamento Inteligente: Organize os materiais por frequência de uso. Mantenha tijolos e blocos próximos à área de produção.
Tecnologia a Favor: Use códigos de barras ou RFID para rastrear entradas e saídas.

Caso Real:

Uma construtora em São Paulo reduziu perdas em 30% após implementar um sistema de cloud computing para monitorar o estoque em tempo real.

Quais São os Materiais Mais Usados em Obras de Construção?

Conhecer os materiais mais utilizados ajuda a priorizar compras e evitar gargalos.

Top 10 Materiais de Obra

Cimento: Base para concreto e argamassas. Consumo médio: 150 kg/m² em uma casa popular.
Aço CA-50: Usado em vigas e pilares. Dica: Compre vergalhões com certificação INMETRO.
Tijolos Cerâmicos: Custo-benefício ideal para vedação.
Areia Média: Ideal para assentamento.
Brita 1: Agregado para concreto estrutural.
Tubos PVC: Esgoto e água fria.
Argamassa Colante: Acelera o assentamento de revestimentos.
Telhas de Cerâmica: Leves e duráveis.
Fios Elétricos: Prefira fios com isolamento PVC.
Tinta Acrílica: Rendimento médio de 40 m² por galão.

Curiosidade:

O Brasil é o 4º maior produtor mundial de telhas de cerâmica, segundo a Anicer.

Material de Obra: Como Calcular a Quantidade de Material Necessária para uma Obra?

Cálculos precisos evitam desperdícios e garantem que o material de obra esteja disponível quando necessário.

Método Prático para Cálculos Básicos

1. Concreto para Laje

Dimensões: 10m x 5m x 0,15m (espessura).
Volume: 10 × 5 × 0,15 = 7,5 m³.
Materiais (proporção 1:2:3):
- Cimento: 7,5 × 7 sacos = 52,5 sacos.
- Areia: 7,5 × 0,5 m³ = 3,75 m³.
- Brita: 7,5 × 0,8 m³ = 6 m³.

2. Tijolos por Metro Quadrado

Tijolo 9x19x29 cm:
- Área por tijolo: 0,19m × 0,29m = 0,0551 m².
- Quantidade/m²: 1 / 0,0551 ≈ 18 tijolos.
- Considerando 10% de perda: 18 × 1,1 = 20 tijolos/m².

3. Argamassa para Assentamento

Consumo médio: 1,3 kg de argamassa por tijolo.
Exemplo: 1.000 tijolos × 1,3 kg = 1.300 kg (ou 52 sacos de 25 kg).

Ferramentas Recomendadas

Softwares: AutoCAD, TQS (para quantitativos complexos).
Aplicativos: Calculadora de Construção (disponível para Android e iOS).

Evitar atrasos na entrega de material de obra exige planejamento detalhado, processos enxutos e tecnologia. Comece revisando seu fluxo de compras hoje mesmo e treine sua equipe para antecipar necessidades. Lembre-se: na construção civil, tempo perdido é dinheiro perdido.